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問答
企業(yè)口碑
匿名用戶
2022-09-09
明確物流成本管理的目的,企業(yè)在進行物流成本管理時，首先要明確管理目的，有的放矢。一般情況下，企業(yè)物流成本管理的出發(fā)點是：(1) 通過掌握物流成本現狀，發(fā)現企業(yè)物流中存在的主要問題;(2) 對各個物流相關部門進行比較和評價;(3) 依據物流成本計算結果，制訂物流規(guī)劃、確立物流管理戰(zhàn)略;(4) 通過物流成本管理，發(fā)現降低物流成本的環(huán)節(jié)，強化總體物流管理。
匿名用戶
2022-09-09
重效率更重效果。物流五要素：品質、數量、時間、地點和價格。品質是指物流過程中，物料的品質保持不變;數量是指符合經濟性的數量要求和運輸活動中往返運輸載重盡可能滿載等;時間是指以合理費用及時送達為原則做到的快速;地點是指選擇合理的集運地及倉庫，避免兩次無運輸及多次轉運;價格是指在保證質量及滿足時間要求的前提下盡可能降低物流費用。
匿名用戶
2022-09-09
以實現客戶滿意為第一目標，以企業(yè)整體最優(yōu)為目的，以信息為中心。